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2019年11月22日，2019中國雇主品牌盛典在北京舉行，國內領先的成人教育公司尚德機構榮獲“中國卓越雇主五十強”。近年來，尚德機構在人力資源管理上依靠數據精準賦能，從多維度制定基于數據模型的人力資源管理解決方案，目前成為了國內教育行業(yè)組織管理革新方面的先行者。

■搭建“三化”組織模型與戰(zhàn)略地圖，同業(yè)中較早采用數據驅動為組織管理賦能

創(chuàng)立16年來，尚德機構從最初辦班時只有幾十名學生，到如今已服務學員上百萬，快速成長壯大的背后，離不開組織適應環(huán)境變化所進行的一次次調整與轉型。特別是2014年，尚德機構從傳統(tǒng)線下培訓全面轉型為互聯網教育后，在產品研發(fā)、教學教研方面依靠AI技術為教育賦能的同時，也在同業(yè)中較早地探索從數據驅動角度思考組織管理的效率提升。

據尚德機構高級副總裁李明透露，尚德機構在嘗試和摸索用數據模型搭建組織戰(zhàn)略地圖方面，堅持策略精準智能化、管理場景應用平臺化。

“我們目前在推行一項組織賦能項目，旨在培養(yǎng)HR能夠獨立事件進行目標量化考核、指標成熟度管理、進展動態(tài)數控、結果迭代策略、場景化運營。對于教育行業(yè)來說，有非常傳統(tǒng)人力管理的領域可以用數據驅動的方式完成其職能工作的價值量化，對職能工作模塊價值進行損益評估，可以解決長期以來崗位價值難以度量的難題。”李明指出。

目前，尚德機構在組織管理層面嘗試通過財務視角實現人力資本投入產出最大化，并在內部運營上打通“人、事、場”，實現管理閉環(huán)和數據閉環(huán)，用“元素+鏈接”來激活組織的創(chuàng)新系統(tǒng)。同時，管理者能更精準地抓取員工信息，依賴算法制定科學的管理決策，企業(yè)在組織革新與運營管理上變得有據可依。

■“精準招聘+有效留存”，通過數據驅動支持組織的有效增員與留存

多元人才隊伍的充實與鞏固是尚德機構可持續(xù)發(fā)展的基礎和動力。據李明介紹，為支持組織快速增員，尚德機構獨創(chuàng)了精準招聘的管理模型，從用戶標簽畫像、簡歷錄入、邀約、面試、到崗培訓到成功入職等流程，都有詳細數據記錄與分析。同時，系統(tǒng)工作臺可根據不同角色呈現不同維度的數據支持，從而加快業(yè)務人員有針對性地迭代招聘策略并提升用戶應聘體驗。

在高速變化的互聯網環(huán)境，在線教育企業(yè)人員變動更加頻繁，人才隊伍的留存成為企業(yè)人力資源管理關注的重點問題。經過多年管理實踐，尚德機構已沉淀出一套員工全職涯留存管理的方法論及面向干部和留存操盤手的數據庫。

經過尚德機構招聘及留存系統(tǒng)的篩選與提煉，尚德機構在業(yè)務團隊中實現了快速的增員策略；同時，師資和產研隊伍的人才素質得到了優(yōu)化提升。

目前，尚德機構擁有一支高素質的教師團隊，其中包括眾多來自清華、北大、曼徹斯特大學、格拉斯哥大學等世界大學排名前100強名校教育背景的老師。在師資隊伍中，清北人大等國內985\211名校畢業(yè)以及國外名牌高校留學海歸老師占比逾70%。

尚德機構產品技術團隊擁有大量BAT等一線互聯網公司工作經驗的高級、資深工程師。其中，近一半產研員工為研究生學歷，985/211名校畢業(yè)人員占比高達三分之二。在互聯網教育領域，這樣的團隊屬于“豪華”陣容，處于第一梯隊。

“數據驅動、結果導向的科學化管理，能夠讓各個崗位的成員，更加聚焦，目標趨同才能使大家勁兒朝著一處使?！崩蠲髦赋?。在打造人力資源團隊進化成為數據“魔法師”、為組織成長賦能方面，尚德機構今后還將做出更多的探索。